tag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post233743694791173620..comments2024-03-23T05:42:07.989-07:00Comments on Emmanuel CHENU: RÉSOUDRE LES PROBLÈMES UN A UN POUR AMÉLIORER LES PRATIQUESEmmanuel CHENUhttp://www.blogger.com/profile/00989041538576544218noreply@blogger.comBlogger16125tag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-34166079370600624512011-03-04T15:32:00.802-08:002011-03-04T15:32:00.802-08:00Pour moi la rétro est importante car elle ancre un...Pour moi la rétro est importante car elle ancre un moment fort de réflexion en équipe. Elle permet de synthétiser les sentiments/idées/remarques de chacun et de décider d'action à mener dans l'itération suivante (donc qu'on résoudra "en continue" dans l'itération, pas pendant la rétro). On est dans la logique PDCA : on planifie, on fait pendant les 2 semaines et à la rétro suivante on check et on act la réussite/l'échec, la nécessité de continuer ou d'aller plus loin. <br />Après je suis entièrement d'accord que cela ne doit pas empêcher de résoudre les problèmes dès qu'on les identifient (si on ne le fait pas c'est qu'on a pas compris la philosophie recherchée). Mais la difficulté c'est qu'un vrai problème est souvent identifié par la somme des observations d'une équipe et qu'un "espace" pour se concentre là dessus est une vraie opportunité d'en prendre conscience.<br /><br />Pour la fréquence des rétros, dans mon expérience, au delà de 2 semaines (allez, sans doute jusqu'à 3 semaines ça doit pouvoir dans certains cas passer... ) on n'est plus dans un tempo continue...<br /><br />Sinon oui, Emmanuel, on compte tous sur toi pour continuer longtemps à partager tes idées :)nicolas frankhttp://nfrank.blogspot.com/noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-1125411155323888752011-02-07T07:31:29.072-08:002011-02-07T07:31:29.072-08:00Merci, un article intéressant comme toujours !Merci, un article intéressant comme toujours !Alexandre Jubienhttp://www.deezer.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-19970445409305554822011-01-29T02:43:36.193-08:002011-01-29T02:43:36.193-08:00Bien sur que nous pratiquons encore la rétrospecti...Bien sur que nous pratiquons encore la rétrospective. <br />Nous pratiquons la rétrospective à plusieurs niveaux: en sous-équipe puis en équipe complète. Mais on ne peut y résoudre les problèmes. On ne peut que les remonter, lancer des chantiers de résolution de problème et faire le point sur les chantiers en cours.Emmanuel CHENUhttp://emmanuelchenu.blogspot.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-70950866386374853472011-01-28T15:22:39.179-08:002011-01-28T15:22:39.179-08:00Est-ce à dire que tu ne fais plus de rétrospective...Est-ce à dire que tu ne fais plus de rétrospective ? (ou que tu en fais tous les jours…)sfuinoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-44206496255749605182011-01-28T00:17:52.589-08:002011-01-28T00:17:52.589-08:00Il me semble que la rétrospective d'itération ...Il me semble que la rétrospective d'itération est un outil un peu léger pour devenir une <a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Organisation_apprenante" rel="nofollow">organisation apprenante</a>.<br />Si tel est l'objectif, la résolution structurée des problèmes, élevée en discipline continue, personnelle et collective me semble plus efficace.Emmanuel CHENUhttps://www.blogger.com/profile/00989041538576544218noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-78759900912905822902011-01-27T12:59:08.882-08:002011-01-27T12:59:08.882-08:00Claude & Sfui
Ce que j'en pense:
Une rétr...Claude & Sfui<br />Ce que j'en pense:<br /><br />Une rétrospective mensuelle est de l'amélioration mensuelle, pas continue. Une rétrospective toutes les 2 semaines est de l'amélioration bi-mensuelle ... C'est TRES bien!<br />Mais, les problèmes doivent-ils attendre la rétrospective pour être traités?<br /><br />Il n'est pas forcément optimal d'attendre la rétrospective pour traiter les problèmes et leur résolution. Je pense plutôt que c'est une bonne occasion pour communiquer sur les problèmes du moment et leur résolution. Par contre, je ne trouve pas efficace de chercher à y résoudre les problèmes.<br /><br />Scrum institutionnalise des moments pour identifier et résoudre les problèmes, et c'est TRES bien. <br /><br />Ceci dit, il me semble que ce que le Lean peut apporter (entre autres!) est une démarche CONTINUE et STRUCTURÉE de résolution de problème, élevée en discipline personnelle et d'équipe.<br /><br />Il ne s'agit pas d'une étape du processus qui arrive en fin d'itération, mais plutôt le coeur du process.Emmanuel CHENUhttps://www.blogger.com/profile/00989041538576544218noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-66825855233331411712011-01-26T10:07:02.412-08:002011-01-26T10:07:02.412-08:00Félicitations, car cela demande beaucoup de rigueu...Félicitations, car cela demande beaucoup de rigueur et de professionnalisme. Cela me confirme (1) qu'il faut miser sur le gens et (2) chercher la perfection.sanlavillehttps://www.blogger.com/profile/11937176214913509036noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-13343931946149464812011-01-26T08:26:01.949-08:002011-01-26T08:26:01.949-08:00Je suis un peu d'accord avec la remarque de Cl...Je suis un peu d'accord avec la remarque de Claude : la démarche structurée pour les problèmes coriaces que tu décris n'est-elle pas celle que l'on emploie lors des rétrospectives ?sfuinoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-62573976636325701042011-01-26T05:11:23.889-08:002011-01-26T05:11:23.889-08:00Merci, et à bientôt pour un nouveau billet!Merci, et à bientôt pour un nouveau billet!Luc Jeanniardhttps://www.blogger.com/profile/05594669936873850633noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-86919352153069721052011-01-26T01:11:27.419-08:002011-01-26T01:11:27.419-08:00Merci Emmanuel pour cet article.
Pourrais tu cepe...Merci Emmanuel pour cet article.<br /><br />Pourrais tu cependant donner un exemple afin de plus expliciter la manière dont vous appréhender les problèmes?Nathaniel Richandhttp://blog.xebia.frnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-41014813611082389452011-01-25T23:12:59.542-08:002011-01-25T23:12:59.542-08:00Chouette .... de la (bonne) lecture :))
Welcome ...Chouette .... de la (bonne) lecture :)) <br />Welcome back :)Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-70343395628597725202011-01-25T22:45:22.379-08:002011-01-25T22:45:22.379-08:00Eh déconne pas Manu
Continue ton beau blog
Un bill...Eh déconne pas Manu<br />Continue ton beau blog<br />Un billet de pondu<br />C'est dix copains qui se r'loguent<br />(d'après Renaud)<br /><br />Sur le fond du billet, je ne vois pas pourquoi ces problèmes seraient différents de ceux remontés au jour le jour et lors des rétrospectives.Unknownhttps://www.blogger.com/profile/06921850807425775608noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-57803790372309758502011-01-25T09:10:54.452-08:002011-01-25T09:10:54.452-08:00Content de voir ce blog revivre !Content de voir ce blog revivre !Thierry Valléenoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-23242066981722608782011-01-24T10:57:02.375-08:002011-01-24T10:57:02.375-08:00Emmanuel, le retour,
Du vrai retour d'expérien...Emmanuel, le retour,<br />Du vrai retour d'expérience et le gout du partage.<br />MERCI!Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/15704685028290052822noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-66285063448349163912011-01-24T08:36:20.226-08:002011-01-24T08:36:20.226-08:00Heureux retour, avec un post intéressant.Heureux retour, avec un post intéressant.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-69704327473566490162011-01-22T09:46:57.774-08:002011-01-22T09:46:57.774-08:00Emmanuel is back, yes!Emmanuel is back, yes!Japon 2023https://www.blogger.com/profile/01876392284304887848noreply@blogger.com