tag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post7594521991818574504..comments2024-01-16T17:06:28.690-08:00Comments on Emmanuel CHENU: MENER SON EQUIPEEmmanuel CHENUhttp://www.blogger.com/profile/00989041538576544218noreply@blogger.comBlogger14125tag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-39577887741725730312014-05-20T02:32:08.511-07:002014-05-20T02:32:08.511-07:00I also took my PMP Classes from PMstudy. You can ...I also took my <a href="www.PMstudy.com/" rel="nofollow">PMP Classes</a> from PMstudy. You can have a look at their offerings.Casey Dalehttp://www.pmstudy.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-23761591656473990732012-08-19T16:12:33.437-07:002012-08-19T16:12:33.437-07:00Bonjour,
Je profite de ce billet sur les méthodes...Bonjour,<br /><br />Je profite de ce billet sur les méthodes agiles pour diffuser ici un questionnaire y étant relatif.<br />En effet, je rédige actuellement un mémoire de recherche sur la gestion du temps selon le framework agile.En cela, je recherche donc des avis divers sur le sujet. Même si ma démarche n’est que peu courante, pourriez vous prendre le temps de répondre aux quelques questions le composant. En bien vous remerciant par avance pour les 5 minutes et de l’intérêt accordé. Cordialement, Jenna C.<br /><br />https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dHdxR3JGX044a2gwMjRpVzJFZ3NLT3c6MQ#gid=0JennaChttps://www.blogger.com/profile/13933891520895094808noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-58214551172397101842011-12-28T13:05:39.702-08:002011-12-28T13:05:39.702-08:00il semble "assez" naturel que le tec-lea...il semble "assez" naturel que le tec-leader diffuse son expertise, évangélise sur le TDD... et endosse de fait le rôle de scrum-master. En revanche, chez nous, ca laisse de la place pour un "chef de projet" qui "gère" les personnes, les plannings, les relations avec les clients, avec la hierarchie... Est-ce qu'un tel chef de projet a vraiment le profil du scrum-master ?Olivierhttps://www.blogger.com/profile/17743782836524580521noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-81695000874564248432011-09-12T14:42:00.217-07:002011-09-12T14:42:00.217-07:00@Etienne,
je comprends que cette répartition des r...@Etienne,<br />je comprends que cette répartition des rôles puisse marcher. Après tout, il faut composer avec les ressources et profils disponibles pour organiser le succès.<br />En fait, ma réflexion ne porte pas sur la séparation des rôles entre scrum master & tech lead. Plutôt, je regrette que l'on dissocie scrummaster & leader d'équipe. Il se trouve de plus que pour être leader d'une équipe de développement, il faut pouvoir développer et enseigner le développement.Emmanuel CHENUhttps://www.blogger.com/profile/00989041538576544218noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-69293178974652756812011-09-12T14:23:19.918-07:002011-09-12T14:23:19.918-07:00Je ne doute pas que cela fonctionne bien quand le ...Je ne doute pas que cela fonctionne bien quand le scrummaster/tech lead/mentor/coach de l'équipe se trouvent dans la même personne, mais je n'irai pas jusqu'à dire que le scrummaster devrait endosser tous ces rôles. Simplement parce que les personnes qui en sont capables sont trop rares.<br /><br />C'est là pour moi l'une des forces de l'agilité - n'importe qui peut prendre un rôle qu'il estime manquer à l'équipe.<br /><br />Par contre je te rejoins dans l'idée qu'un scrummaster encourageant des méthodes XP sans tech lead/senior motivé ne peut pas fonctionner. Si l'équipe est plutôt réticente il faut quelqu'un pour montrer. Au moins.Johan Martinssonhttps://www.blogger.com/profile/06338139663667581308noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-63984924373176030002011-09-11T13:52:15.443-07:002011-09-11T13:52:15.443-07:00@Emmanuel @David,
En fait, cela fait plusieurs pro...@Emmanuel @David,<br />En fait, cela fait plusieurs projets (3 ou 6 mois pour chaque projet) que je fais dans ce mode : un scrum master différent du tech lead (qu'on appelle aussi parfois architecte, mais il s'agit bien d'une personne qui fait partie de l'équipe et qui développe la solution avec les autres).<br />Pardon d'avoir posé ma remarque sous la forme d'une question naïve. Je le regrette maintenant.<br /><br />Pour décrire le contexte : Il s'agit d'applis web en java. Je suis un développeur expérimenté, mais le dev web est récent pour moi. J'interviens à la fois comme scrum master et comme dev sur les projets. Je suis toujours accompagné d'un tech lead (plus de 10 ans d'expérience et une solide expérience du dev web, mais une connaissance superficielle des méthodes agiles). <br /><br />La plupart des projets se sont plutôt (très) bien passé mais j'ai connu une mauvaise expérience. Le tech lead n'était pas convaincu par l'approche incrémentale du développement (Il y avait plusieurs problèmes sur ce projet, mais c'est certainement cette difficulté qui m'a le plus contrarié et que je n'ai pas réussi à résoudre d’ailleurs).Etienne Charignonhttps://www.blogger.com/profile/16992622240771983808noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-37780005837782860652011-09-07T12:58:43.619-07:002011-09-07T12:58:43.619-07:00Belle définition.
Merci pour ce blog et tous ces b...Belle définition.<br />Merci pour ce blog et tous ces billets de qualitéMathieuhttp://agileinthemix.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-48754664182977221982011-09-07T01:48:34.906-07:002011-09-07T01:48:34.906-07:00@Etienne @Manu
J'avais envie de poser la même ...@Etienne @Manu<br />J'avais envie de poser la même question qu'Etienne.<br />Ce point de vue du meneur ne se heurte-il pas à la quête du Graal ?<br />J'ai bien peur que dans bien des contextes, on ne soit obligé de composer avec deux rôles, un scm et un "dev leader" (si possible tournant) si ce dernier n'a pas les qualités requises pour tous les aspects "gestion de l'humain" dans l'équipe<br />Alors effectivement, dans ce cas, les deux ont intérêt a très bien s'entendre pour éviter tout manque de clareté<br />Mais pour moi le deal est là : trouver l'équilibre entre un montage dual qui risque de manquer de clareté et la recherche du meneur omnicompétent qui risque de ne pas aboutir du toutDavidhttp://www.soagile.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-19976917120572875602011-09-02T12:55:07.347-07:002011-09-02T12:55:07.347-07:00@Etienne: J'imagine que l'on pourrait en e...@Etienne: J'imagine que l'on pourrait en effet imaginer une telle équipe, même si je pense qu'elle souffrira d'un manque de clarté dans la répartition de rôles. <br />En effet, je crains qu'il n'y ait trop de recouvrements entre rôles pour que l'organisation soit évidemment la bonne. <br />Et là, je pense que l'on peut s'appuyer sur la similitude entre une équipe et son logiciel: si l'organisation/l'architecture et la répartition des rôles/responsabilités n'est pas simple alors l'équipe/le produit n'est pas efficace et viable à long terme. En organisation comme en architecture, je pense qu'il est primordial de rester clair et simple.Emmanuel CHENUhttps://www.blogger.com/profile/00989041538576544218noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-20601036909580867602011-09-01T23:24:58.930-07:002011-09-01T23:24:58.930-07:00La question que je me pose est : peut on imaginer ...La question que je me pose est : peut on imaginer une équipe avec un role de scrum master et un rôle de leader incarné par deux personnes différentes.Etienne Charignonhttps://www.blogger.com/profile/16992622240771983808noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-23124718064740396352011-09-01T13:44:22.731-07:002011-09-01T13:44:22.731-07:00Oui !Oui !Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/00113967617918314352noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-63788813571049616172011-08-30T12:44:30.560-07:002011-08-30T12:44:30.560-07:00Je me retrouve parfaitement dans ta méditation, me...Je me retrouve parfaitement dans ta méditation, merci pour ton article !Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/05487833360376850730noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-47007625723500184422011-08-30T05:50:24.474-07:002011-08-30T05:50:24.474-07:00Voilà un article que j'aurais bien aimé écrire...Voilà un article que j'aurais bien aimé écrire !<br />Merci ManU, je peux maintenant l'enlever de ma TODO-list !<br /><br />(et bravo pour BustaFlex, fallait oser ;oD )Emile!noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5762312448351689453.post-32268947255068001982011-08-30T04:17:07.572-07:002011-08-30T04:17:07.572-07:00C'est beau des meneurs comme ça...C'est beau des meneurs comme ça...Tayfunnoreply@blogger.com