lundi 4 août 2008

AGILE PROJECT MANAGEMENT WITH SCRUM, Ken Schwaber

Ce livre a été publié deux ans après Agile Software Development with Scrum (Ken Schwaber et Mark Beedle). Par rapport au premier livre, celui-ci insiste moins sur la théorie de Scrum pour donner davantage de cas d'application de la démarche.

Parmi les points que j'ai particulièrement apprécié dans ce livre, je citerai l'affirmation selon laquelle Scrum ne permet pas d'assurer qu'un projet se déroule comme prévu - par contre la démarche assure que le déroulement du projet suit une voie qui maximise la réussite.
Aussi, un des derniers chapitres donne des pistes pour appliquer Scrum sur des projets qui dépassent le cadre idéal de 7+/-2 développeurs dans l'Equipe. L'auteur présente comment monter en charge et comment gérer un grand projet.