Comment parler d'Agilité dans l'industrie? Comment faire lorsque les mots "eXtreme Programming", "Scrum" et "Agile" génèrent des ricanements? Il est parfois préférable de parler d'Agilité avec des industriels en utilisant leur vocabulaire - par example en parlant de Lean. Voici un petit article explicant une manière de parler de l'Agilité, en se rattachant au vocabulaire et aux principes de la démarche Lean: Lire l'article.
Ce livre est une bonne synthèse de ce qui se pratique en terme de gestion de projet Agile. On trouve un bon comparatif des différentes démarches Agiles les plus répandues. En fil continu, l'auteur compare la démarche classique et prédictive de gestion de projet par rapport à la démarche empirique propre aux méthodes agiles. Il y a notamment un bon chapitre sur la gestion de l'équipe où l'auteur insiste sur la différence entre le chef de projet directif et le facilitateur. Le discours est ponctué de nombreuses interventions de coachs francophones connus: Laurent Bossavit, Régis Médina, Dominic Williams, Claude Aubry ...
I'm a software developper.
My job is to build applications with my teammates for our customers.
We look for practices that can improve our work and try them.
In the team, I play a technical leadership role. Part of my job is to increase the overall skill level of the team.
I'm fond of Agile software development, and eXtremeProgramming in particular.
Building software is a passion. As with all passions, I want to share it.
