Disponible en kiosque, le numéro 120 du magazine PROgrammez propose un dossier sur le développement logiciel Agile. Le journal y consacre une introduction et 7 articles, le tout couvrant 15 pages (sur 82).Voici la table des matières du dossier:
- Développeur AGILE. Pour retrouver le goût du développement. (introduction du dossier)
- Les méthodes agiles pour mieux développer.
- eXtreme Programming: les fondamentaux du développeur agile.
- La journée d'un développeur agile.
- Standardiser la résolution de problèmes dans une équipe agile.
- L'agilité , une révolution culturelle.
- Vendre SCRUM à une équipe en cycle V.
- Adopter me mode agile en début d'un projet ou en cours de route.
J'ai tout particulièrement apprécié la contribution de Raphaël Pierquin (eXtreme Programming: les fondamentaux du développeur agile). Son propos est dynamique, bien vulgarisé et pédagogique. Je suis sûr que son article donne envie de s'y mettre! De plus, je trouve qu'il a le bon goût de mettre l'accent sur les pratiques techniques. Sans son article, le dossier aurait été bancal, traitant essentiellement de la partie visible et organisationnelle de l'agilité. C'est d'ailleurs un choix étonnant pour le magazine PROgrammez dont la cible est pourtant le programmeur.
Je trouve que le dossier contient quelques maladresses, donnant trop d'importance à mon goût aux outils et aux fameuses "usines logicielles". On lit aussi un étonnant énoncé des différences entre Scrum et les autres méthodes agiles. Étant donné les arguments choisis, je pense que cela révèle simplement un manque de connaissance et de pratique d'XP. Personnellement, je ne vois pas ce que Scrum apporte par rapport à XP sur le fond. Pour moi, l'apport est sur la forme avec une plus claire formalisation des rôles, artefacts et cérémonies. J'ai aussi été surpris de voir UP catalogué parmi les démarches agiles. Ceci dit, on doit pouvoir se conformer aux valeurs et principes du Manifeste Agile avec un processus UP bien adapté.
Accessoirement, j'ai aussi été agréablement surpris de reconnaitre un Sprint Burndown Chart de notre projet à la Figure 4 de la page 28. Après tout, si les photos sont en ligne, c'est bien pour qu'elles servent!
Bref, à part quelques critiques mineures, j'ai apprécié l'initiative et la lecture de ce dossier. Aussi, j'en déduis qu'on prend les pratiques techniques très au sérieux chez Pyxis. Je ne suis pas étonné.
Je trouve que le dossier contient quelques maladresses, donnant trop d'importance à mon goût aux outils et aux fameuses "usines logicielles". On lit aussi un étonnant énoncé des différences entre Scrum et les autres méthodes agiles. Étant donné les arguments choisis, je pense que cela révèle simplement un manque de connaissance et de pratique d'XP. Personnellement, je ne vois pas ce que Scrum apporte par rapport à XP sur le fond. Pour moi, l'apport est sur la forme avec une plus claire formalisation des rôles, artefacts et cérémonies. J'ai aussi été surpris de voir UP catalogué parmi les démarches agiles. Ceci dit, on doit pouvoir se conformer aux valeurs et principes du Manifeste Agile avec un processus UP bien adapté.
Accessoirement, j'ai aussi été agréablement surpris de reconnaitre un Sprint Burndown Chart de notre projet à la Figure 4 de la page 28. Après tout, si les photos sont en ligne, c'est bien pour qu'elles servent!
Bref, à part quelques critiques mineures, j'ai apprécié l'initiative et la lecture de ce dossier. Aussi, j'en déduis qu'on prend les pratiques techniques très au sérieux chez Pyxis. Je ne suis pas étonné.
Merci pour le pointeur :)
RépondreSupprimerMerci pour le compliment pour Raphaël et Pyxis, un pointeur vers ce billet ici : http://pyxis-tech.com/blog/index.php/2009/06/08/80-raphael-pierquin-contribue-au-magazine-programmez
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